没有规矩，不成方圆。多年来，金年会app从实际出发，持续抓好建章立制工作，坚持边查边改边治边建，把问题整改与建章立制结合起来，用制度思维和制度方式补短板、堵漏洞、破难题、固根本，着力完善考勤管理机制和财务监督体系，扎紧织密制度篱笆，强化制度执行刚性，形成长效机制，努力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，以发挥制度伟力确保公司队伍既风清气正又充满活力。
持续抓好建章立制，助力业态高质量发展。近年来，公司聚力新修订多项管理办法，形成了《金年会app制度汇编》，汇编涉及鸵鸟繁育、旅游接待、人事管理、财务管理、后勤保障、安全保卫、党的建设、企业文化等方面制度60多项，构建形成了较为完善的制度体系。根据近三十年的繁育探索经验，编制了金年会app鸟繁育模式3.0，明确各项工作流程和各个环节操作标准，保证立得住、行得通、管得了，进一步织密、织牢、织实制度网，向管理要效益，以开放促开发，做强主业，固本强基。有效解决制约“最后一寸”的瓶颈，不断激发广大职工工作活力。持续深化综合改革，加快公司制度建设，助力业态高质量发展，为推进乡村振兴贡献力量。
持续抓好建章立制，提升公司文化内涵。制度固根本、管方向、谋长远。制度是公司文化的一种体现，为了更好地延伸公司文化内涵，公司陆续修订了《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》、《办公用品管理办法》、《固定资产管理办法》、《考勤管理办法》、《退休人员管理暂行办法》、《工作日午餐补贴暂行规定》和《薪酬管理制度》等一系列关于行政办公、薪酬福利规章制度建设的决策部署，完善日常请销假制度、劳动人事工资制度和财务制度，规范用工、工资、干部、资金及生产管理，提高工作效率。立足实际、着眼长远，环环相扣、梯次推进，彰显了公司对制度建设的高度重视，增强了企业文化内涵的延展性。
持续抓好建章立制，加快国家高新技术企业申报进程。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。金年会app坚持高站位，强化目标导向和问题导向相结合，以“实用性、操作性、约束性”的工作目标，从地方法规、规章制度、工作流程三个层面，对完善和健全制度体系建设提出具体要求，对近几年下发的所有涉及规章制度的通知、方案、決定、最新规定等正式或非正式文件，统一、对口的归入制度汇编中，使制定完善的各项制度与法律法规相一致、相衔接，简明易行，务实管用。金年会app利用制度优势成功申报国家专利多项，国家高新技术企业申报已经通过国家初审，不久将会得到国家批复，批复后金年会app将享受国家相关高新技术企业税收优惠政策和资金支持。国家高新技术企业的申报成功是金年会app发展史上的里程碑，是金年会app人多年奋斗的梦想，也是金年会app人以制度建设和实际行动向建党百年最好的献礼。
持续抓好建章立制，促进巡视整改成果转化。按照《省社出资企业制度建立与执行情况监督检查工作方案》的通知要求,金年会app认真对照文件要求,将各项制度的建设和落实情况进行了自查。通过对照，新制定了决策管理制度6项、督查督办制度和保密制度2项，完善企业文化制度4项、行政办公制度14项、人事管理制度4项、安全保卫制度9项和财务管理制度9项，健全资产管理制度2项。公司修定了涵盖重大事项报告制度和民主决策、集体决策制度多项，凡事按照规定办理，合规合法的办事程序让干事者轻松，提高了办事效率，使制度成为金年会app基本运作的规范,人员共同遵守的行为准则,做到过程清晰、管理规范、执行顺畅、监督有力。
路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。20多年来，金年会app形成了具有自身特色的优秀管理体系，积淀了厚重企业文化，这些是我们的宝贵财富，也是改革发展的坚实基础。未来金年会app的发展起航，持续深入推进管理体系完善和管理能力提升，用制度建设推进改革发展“提速换挡”，制度建设金年会app一直在路上。